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今后,這類經(jīng)銷商最有“錢”途!
時(shí)間:2019-10-22 16:05:34

近年來,產(chǎn)品動(dòng)銷難,原材料上漲,產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,工人下崗,行業(yè)天天在洗牌。企業(yè)倒閉,經(jīng)銷商跑路的新聞仍然不斷。經(jīng)銷商正在經(jīng)受一場(chǎng)前所未有的洗牌,不改變只會(huì)被別人吞并,被品牌拋棄,被終端放棄。

在市場(chǎng)形勢(shì)一片大好的時(shí)候,消費(fèi)者求著我們賣東西給他,只要能從廠家拿到貨,就能賺到錢,所有的經(jīng)銷商看起來都是牛逼哄哄的經(jīng)銷商?墒鞘袌(chǎng)低迷了,而且還可能一直低迷下去,那么,什么樣的經(jīng)銷商將被徹底淘汰?

最有前途的經(jīng)銷商

1、組建銷售團(tuán)隊(duì)型

一流的經(jīng)銷商建隊(duì)伍,擴(kuò)規(guī)模,二流的經(jīng)銷商做營(yíng)銷,搞策略,三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品,拼價(jià)格。他很注重人才的培養(yǎng)和使用,大膽的引進(jìn)人才。不在乎短期利益的損耗,更不在乎員工工資超過自己的親人。

2、明確目標(biāo)進(jìn)度型

他很清楚的知道自己要的市場(chǎng),進(jìn)度、時(shí)間、方式。并有效通過一系列可行措施來達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。他把大目標(biāo)逐步分解出無數(shù)個(gè)小目標(biāo),一個(gè)個(gè)的去擊破。

3、營(yíng)銷動(dòng)作層出不窮型

他還在年初的時(shí)候就已經(jīng)制定好了今年一年的營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)季度,每個(gè)月該做什么,市場(chǎng)變化,他也會(huì)隨著變化,一切圍繞著市場(chǎng),客戶而行動(dòng),走在廠家前面,不僅能把廠家實(shí)施的營(yíng)銷動(dòng)作做得風(fēng)生水起,更關(guān)鍵的是,他自己那一畝三分地已經(jīng)被他精耕得豐收在望,而別的商家只剩下模仿的份。

4、注重店面形象型

他特別對(duì)堆頭、展架、海報(bào),很是敏感,一些小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤就抓著不放,一定要達(dá)成自己的要求,是一個(gè)完美主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產(chǎn)品的形象,人員的形象,這樣的經(jīng)銷商沒有理由做不好市場(chǎng)。

5、規(guī)章制度完善型

規(guī)模擴(kuò)大后,老板不再親自做市場(chǎng)了。那么,老板每天要干些什么呢?制訂規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度就要按制度辦事,這樣管理起來就輕松得多。否則,事事請(qǐng)示,還不把自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向。

6、知道利潤(rùn)在哪里型

不在乎整體銷量的高度,更注重利潤(rùn)來源點(diǎn)?偱乱荒赀^后算賬的時(shí)間賬戶里沒有錢,他很清楚自己的利潤(rùn)來源點(diǎn)在哪里。心里有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會(huì)花到點(diǎn)子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。

7、忠誠(chéng)恒久不變型

他一旦做了選擇就不輕易放棄,他會(huì)和廠家合作2年、5年、10年以上,廠家做什么他就跟著做什么。他其實(shí)支持的是一個(gè)共同的夢(mèng)想,他隨時(shí)可以拉開衣袖,指著手腕說:你一刀從這里切下去,血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經(jīng)銷商能和廠家同生共死,廠家也會(huì)和他同舟共濟(jì)。

8、捷報(bào)頻傳型

很少聽到他的信息,聽到的都是他創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)奇跡。他每年都可以完成基礎(chǔ)銷售任務(wù),很多問題在他眼里都不是問題,什么問題都可以解決。

9、對(duì)市場(chǎng)有先見型

對(duì)市場(chǎng)的冷暖變化有先知先覺,并及時(shí)做好準(zhǔn)備,未雨綢繆。在兩年前,有的經(jīng)銷商就預(yù)見到市場(chǎng)將會(huì)有一個(gè)回落洗牌期。那時(shí)就開始做好度過市場(chǎng)寒冬的準(zhǔn)備,那時(shí)就不再擴(kuò)大店面的規(guī)劃,而是減支曾效,提高店面使用率,控制成本,精簡(jiǎn)人員,并調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道,開拓新的客戶群體。

說到底,善于學(xué)習(xí),積極改變,在變化中尋求機(jī)會(huì)將讓你立于不敗之地!

被淘汰的經(jīng)銷商

在市場(chǎng)形勢(shì)一片大好的時(shí)候,消費(fèi)者求著我們賣東西給他,只要能從廠家拿到貨,就能賺到錢,所有的經(jīng)銷商看起來都是牛逼哄哄的經(jīng)銷商。可是市場(chǎng)低迷了,而且還可能一直低迷下去,那么,什么樣的經(jīng)銷商將被徹底淘汰?

第一、高仿山寨假冒類經(jīng)銷商

很多快消品不是高科技的產(chǎn)品,入行門檻不高,因此有的人有個(gè)幾萬塊錢,十幾萬就能貼牌做個(gè)產(chǎn)品,就能投資辦個(gè)廠。質(zhì)量當(dāng)然參差不齊,品牌自然五花八門,品質(zhì)自然良莠不齊。

山寨盜版更是多如牛毛。很多人看別人賣得不錯(cuò),就改一改,動(dòng)一動(dòng),甚至整版模仿,直接山寨復(fù)制,冒著被起訴的風(fēng)險(xiǎn),想著自己就是一個(gè)小牌子,大企業(yè)也犯不著起訴自己,在各地區(qū)出現(xiàn)各種山寨跟風(fēng)的游擊隊(duì)。

就像“康師傅”變成“康帥傅”、六個(gè)核桃變成六億核桃、大個(gè)核桃;脈動(dòng)變成脈劫等一樣。到最后坑死了客戶,也讓自己臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。因?yàn)檫@些靠投機(jī)倒把做山寨假冒產(chǎn)品的經(jīng)銷商并不受廠家喜歡,最后就會(huì)變成人人喊打的街邊老鼠,生意一敗涂地。

第二、低質(zhì)低價(jià)型經(jīng)銷商

有些經(jīng)銷商自己銷量不好,就怪廠家的產(chǎn)品及政策不給力,然后就去換品牌。事實(shí)上換了產(chǎn)品也未必能賣得好。最后不得已就去想辦法從廠家套現(xiàn)政策返利,不去賺市場(chǎng)的錢,而是想著賺廠家的錢。

不斷做促銷,走低價(jià)策略,總是拼價(jià)格,一直處在生意的最底層。賺不到大錢,但是也把行業(yè)搞臭。賣正品產(chǎn)品賺的是安心的良心錢,賣低質(zhì)垃圾產(chǎn)品就是坑蒙拐騙,永遠(yuǎn)讓人看不起!

第三、粗暴經(jīng)營(yíng)型經(jīng)銷商

很多經(jīng)銷商還是以前的老套路,夫妻一起干,老婆守在店里,老公去賣貨送貨,兒子來開車。店里有人來了招待下,沒人來坐著嗑瓜子。現(xiàn)在都在做系統(tǒng)管理,都有自己的組織構(gòu)架、人才編制、發(fā)展規(guī)劃。粗暴管理早已落伍!

小編曾到過某家門店里,老板娘穿的比較土氣,問她一些產(chǎn)品的信息,也是答非所問,根本是個(gè)外行。干了二十年,經(jīng)驗(yàn)卻依然是老樣子。這樣的經(jīng)銷商以后都將被洗掉。時(shí)代發(fā)生改變,消費(fèi)者需要更專業(yè),更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商,需要更加靠譜的商家。很多企業(yè)也在轉(zhuǎn)型,他們需要更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商去開拓市場(chǎng),粗暴經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷商會(huì)第一個(gè)被篩掉!

我認(rèn)識(shí)很多的經(jīng)銷商,已經(jīng)開始自主做自己的品牌,并做的有聲有色。老板對(duì)產(chǎn)品的定位、策劃、價(jià)位、市場(chǎng)策略,都有自己獨(dú)特的觀點(diǎn),生意越來越好。那些靠傳統(tǒng)的粗暴管理運(yùn)營(yíng)的經(jīng)銷商,生意越來越差,經(jīng)銷權(quán)也很快被廠家拿掉,讓給了管理更規(guī)范的經(jīng)銷商。

第四、等、靠、要型經(jīng)銷商

有的經(jīng)銷商一味等著廠家來指導(dǎo),靠客戶上門,要廠家給優(yōu)惠。依然坐商一個(gè)。殊不知,沒有業(yè)績(jī)就沒有話語權(quán),一切好的結(jié)果都應(yīng)該是自己努力得來。指望“等、靠、要”這樣依賴心理的經(jīng)銷商,只能被企業(yè)放棄。

市場(chǎng)很大,不要以為自己真的很牛,比你更專業(yè)的經(jīng)銷商多的是。你以為客情很好,其實(shí)終端只認(rèn)利益,再好的渠道、網(wǎng)點(diǎn)、客情,總有人會(huì)比你更加勤奮更加優(yōu)秀。渠道資源是公共資源,沒有所謂的忠誠(chéng),只有所謂的利益。廠家永遠(yuǎn)喜歡最能給自己上量的經(jīng)銷商,而中斷永遠(yuǎn)喜歡進(jìn)更便宜的貨。

所以,主動(dòng)出擊,勇于突破,用實(shí)力去捆綁廠家,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的成本來獲得終端的忠誠(chéng)……

第五、小富即安型經(jīng)銷商

有的經(jīng)銷商常常說,我今年計(jì)劃就做個(gè)幾百萬,已經(jīng)很不錯(cuò)了,跟以往差不多就夠了。家里夠開支,店里能維持,還有點(diǎn)閑錢玩玩牌啥的就好了。

這種小富即安的心理,只會(huì)讓他們?cè)阶鲈叫。殊不知市?chǎng)一直處在擠壓式發(fā)展環(huán)境下,你想保持市場(chǎng),對(duì)手卻想吃掉你。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),不是你死,就是我亡,很多不可控制的因素。就像有些很牛氣的大品牌,突然出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量問題,說倒閉就倒閉了。

所以,守江山是守不住的,最安全的防守就是進(jìn)攻。永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去做事,才能持續(xù)發(fā)展。否則就如逆水行舟不進(jìn)則退。與時(shí)俱進(jìn),在此一搏,才是致勝的法寶。
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