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 營銷課堂
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| 經(jīng)銷商如何破解化肥產(chǎn)能過剩？ |
| 時間：2017-06-07 11:38:19 |
首先，產(chǎn)品創(chuàng)新并非解決化肥減量的關鍵，而是產(chǎn)品應用端的科學施用。
其次，化肥流通商在應用端應細化服務，尤其在作物整體營養(yǎng)解決方案方面發(fā)力。
第三，破解化肥產(chǎn)能過剩是一個淘汰落后產(chǎn)能過程。
第四， 對于單個企業(yè)來講，收縮市場、細分市場才是跨過產(chǎn)能過剩危機的有效手段。
產(chǎn)品創(chuàng)新并非解決化肥減量的關鍵
首先，產(chǎn)品創(chuàng)新并非解決化肥減量的關鍵，產(chǎn)品應用端的科學施用更應得到重視。產(chǎn)品創(chuàng)新雖重要，但是周期長，解決不了企業(yè)的急病。產(chǎn)品創(chuàng)新確實是肥料企業(yè)跨過這次產(chǎn)能過剩危機的方法之一，但是我們必須看到，對于絕大部分企業(yè)來說，產(chǎn)品創(chuàng)新的路子是漫長的，在原有設備、團隊和銷售網(wǎng)絡的現(xiàn)狀下，要想實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)變，不現(xiàn)實。
肥料產(chǎn)品的創(chuàng)新應該是基于產(chǎn)品應用層面的創(chuàng)新。我們應該看到，目前許多肥料產(chǎn)品創(chuàng)新，并不是在肥料應用層面的創(chuàng)新，更多的是概念的創(chuàng)新。肥料產(chǎn)品應用層面的創(chuàng)新來自于農(nóng)戶施肥習慣數(shù)據(jù)的積累，能做到這一點的肥料企業(yè)微乎其微。
區(qū)域服務商要在應用端發(fā)力
在整個農(nóng)資行業(yè)，大家有一個共識，即作物營養(yǎng)整體解決方案是解決農(nóng)民科學種地的有效解決手段。在執(zhí)行層面，肥料流通商或者說是區(qū)域服務商應負起主體責任。
作物營養(yǎng)整體解決方案不單單是肥料營養(yǎng)的問題，還有農(nóng)藥、種子等其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的問題。
在整個農(nóng)資流通的環(huán)節(jié)中，零售商直接和農(nóng)民打交道。農(nóng)資零售商分為化肥零售商、農(nóng)藥零售商、種子零售商和綜合零售商。其中，真正擁有植保技術(shù)知識的僅部分農(nóng)藥零售商而已�；柿闶凵�、種子零售商許多都是農(nóng)化零基礎，甚至不如有經(jīng)驗的農(nóng)民，因此，靠他們來做作物營養(yǎng)整體解決方案不現(xiàn)實。而這一小部分有植保技術(shù)的農(nóng)藥零售商力量又單薄，靠他們也不現(xiàn)實。
放眼整個農(nóng)資行業(yè)，縣市級區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務商才是執(zhí)行作物營養(yǎng)整體解決方案的主體。他們能夠整合化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機等多種農(nóng)資產(chǎn)品，打造一套適合當?shù)赝寥狼闆r、作物情況、施肥現(xiàn)狀的農(nóng)化套餐。這也要求他們擁有精準的農(nóng)化服務水平，否則他們難有經(jīng)營的持續(xù)性。
當下的化肥批發(fā)商可以轉(zhuǎn)型升級為區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務商嗎？非常難。他們的年紀大多在50歲以上，再學技術(shù)很困難，招聘大學生又留不住，所以他們要轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務商非常難。不要指望“老樹開新花”。在傳統(tǒng)化肥、農(nóng)藥、種子生產(chǎn)格局已定的情況下，農(nóng)資流通端蘊藏著巨大的商機，必然要迎來一場新的革命。既然是革命，現(xiàn)在的利益既得者將難以持續(xù)，否則就不是革命了。農(nóng)資流通的革命過程，必然會給農(nóng)資生產(chǎn)格局帶來新的改變。
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