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農(nóng)資經(jīng)銷商的未來在那里?
時間:2016-11-16 09:00:01
    時下,農(nóng)業(yè)的變化速度是以前無法想象的。不管是合作社的流行、家庭農(nóng)場的興起、政府采購的加強、聯(lián)想的大農(nóng)業(yè)、阿里的農(nóng)場還是“褚橙”“柳桃”“潘蘋果”的故事等等都告訴我們一件事:大農(nóng)業(yè)時代、農(nóng)資電商時代已經(jīng)悄然來臨。不管你承不承認,這些都已經(jīng)發(fā)生并存在了。

  農(nóng)資經(jīng)銷商在農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展中充當(dāng)著重要的角色。大農(nóng)業(yè)時代,中間經(jīng)銷商的壓力無非是上游生產(chǎn)企業(yè)得網(wǎng)絡(luò)下沉,而下游也在尋找上游找廠家聯(lián)合,一些大的基地、合作社在與廠家接觸?此茒A在中間的經(jīng)銷商是無路可走,然而事實卻并非如此。

  農(nóng)資經(jīng)銷商的優(yōu)勢和劣勢分別是什么,在大農(nóng)業(yè)時代究竟該做如何改變應(yīng)對呢?其實,農(nóng)資經(jīng)銷商的優(yōu)劣勢其實是顯而易見的。劣勢:對上自己不掌握產(chǎn)品(品牌),對下不擁有消費者(農(nóng)戶)。這也就是所謂的產(chǎn)品是廠家的,客戶是零售店的。優(yōu)勢:區(qū)域渠道、區(qū)域人情(客情)。這兩者表現(xiàn)為:首先,作為區(qū)域經(jīng)銷商,區(qū)域范圍不大,管理容易,產(chǎn)品資源也容易滿足需求,送貨能滿足小眾化需求、及時性、隨機性高。再者,區(qū)域經(jīng)銷商的顧客都是當(dāng)?shù)厝耍诋?dāng)?shù)刈錾庵v的是鄉(xiāng)情(可不要忽略這一點,在中國做生意人情很重要)。那么,如何發(fā)揮經(jīng)銷商的優(yōu)勢,彌補自己的弱勢也就是未來農(nóng)資經(jīng)銷商的發(fā)展之道了。

  大農(nóng)業(yè)時代給經(jīng)銷商帶來的機遇是什么?大農(nóng)業(yè)時代帶來的是大需求、高服務(wù)、高品質(zhì)、快運營,講的是投入產(chǎn)出比,速度、品牌、風(fēng)險、品質(zhì)是大農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵詞。那么這些誰最可能滿足?答案不是廠家、不是零售店,而是經(jīng)銷商,這也就是農(nóng)資經(jīng)銷商的最大機會。作為廠家做大基地不是不能做,但對于這種個性化需求,首先一個廠家在品種上很難滿足他們作物的全程解決方案。其次,對于人員與服務(wù)廠家需要投入大量的人力和財力,這不是一般廠家就能做到的。對于零售店而言,第一,在技術(shù)很難滿足,最多只能一兩種作物。第二,在資金實力上很難滿足大農(nóng)業(yè)對品質(zhì)與風(fēng)險控制上的需求。因此,作為中間的經(jīng)銷商就有最大的機會。但是這種機會也并不是專為中間商所訂制的,如果不能快速改變自己,不能根據(jù)發(fā)展而調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略也很可能會坐失良機,最后唯一能做的機會可能就是物流配送商(當(dāng)然并不是說這種定位不好)。

  作為中間的經(jīng)銷商該如何變化以應(yīng)對就種趨勢與機會呢?我們知道,大農(nóng)業(yè)時代需要的是?漆t(yī)院加保姆性的服務(wù)。對于經(jīng)銷商而言,第一,你可以定位自己是?漆t(yī)院,比如說我是蕃茄病蟲害?漆t(yī)院、是香蕉的?漆t(yī)院。當(dāng)然,這種定位要根據(jù)當(dāng)?shù)胤N植物大農(nóng)業(yè)的品種,同時還要評估其未來性與穩(wěn)定性,因為種植會隨著時間變化的。你也可以在另一個層面定位你是殺菌劑防治專科醫(yī)院、殺蟲劑專科醫(yī)院等等。所謂專科醫(yī)院,就是別人搞不定的?茊栴}(技術(shù)),你能搞定;別人沒有的?漆t(yī)生你有(專家);別人沒有的藥劑與規(guī)格你有(特色藥)。如現(xiàn)在一些的醫(yī)院都有自己的訂制或自制藥劑,市場是買不到的。具備以上三點你就可以宣稱或這樣來定位自己了。第二,做綜合大廠家的物流配送商(這里的大廠家不是指營銷額,而是具備足夠的產(chǎn)品線和人力資源并有一幫一定基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)力量)。如果這樣定位,那就簡單了,發(fā)揮好自己的物流優(yōu)勢就行。第三,和廠家聯(lián)合,做真正的植保公司。這時可能需要擁有現(xiàn)代的植物機械,如大型噴藥機、噴藥飛機等。這樣你就可以根據(jù)你所服務(wù)的作物,聯(lián)合廠家進行訂制,然后大批拿貨,用配藥罐進行配藥,用個類似灑水車的設(shè)備拉出去,或用無人機進行大面積作業(yè)。第四,我們需要認識到,在中國大農(nóng)業(yè)也不可能一蹴而就,由于地域限制,肯定還有許多小眾的市場,你也完全可以去針對這些市場做些改變。

  綜上所述,在農(nóng)資行業(yè)快速變化的今天,經(jīng)銷商要想站穩(wěn)腳跟,關(guān)鍵是要看清趨勢結(jié)合自身的特點去改變,既不要被市場的亂像迷惑了眼睛而亂變,也不能無動于衷。
 
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