“2014年是我國氮肥行業(yè)非常困難的一年，歷史少有。”這是3月27日在北京召開的“2015年春季氮肥市場形勢分析會”上，新一任理事長顧宗勤的看法。在過去的一年里，氮肥行業(yè)的發(fā)展取得了一定的進(jìn)展，但是暴露出的問題也同樣突出。“新的一年到來，氮肥企業(yè)需要認(rèn)清氮肥產(chǎn)銷的新形勢，這樣才有可能打贏春耕備肥的第一仗。”顧宗勤表示。
氮肥的2014：小有成就，問題同樣突出
2014年氮肥行業(yè)取得了一定的成績。環(huán)顧一整年，氮肥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營情況可以總結(jié)為以下幾個特點：氮肥產(chǎn)量穩(wěn)中略降產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升，原料結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了積極進(jìn)展，氮肥出口量大幅增長，氮肥消費進(jìn)一步增長。同時，整個行業(yè)暴露出的問題也很突出。
首先，產(chǎn)能過剩矛盾依然突出。2014年，國內(nèi)合成氨產(chǎn)能達(dá)到7417萬噸，尿素產(chǎn)能達(dá)到8070萬噸，而市場對尿素需求（包括國內(nèi)需求和對外出口）約為7000萬噸，尿素過剩產(chǎn)能約1000萬噸。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩造成生產(chǎn)裝置開工率低下，長期偏離經(jīng)濟(jì)運行負(fù)荷，從而導(dǎo)致能耗上升。數(shù)據(jù)顯示，運行負(fù)荷降到80%，相對于滿負(fù)荷運行，能耗相應(yīng)增加12%，負(fù)荷越低能耗越高。近幾年，不少氮肥裝置長期在70-75%負(fù)荷下運行，不僅造成能耗大幅上升，一些環(huán)保措施也不能正常運行，嚴(yán)重影響了行業(yè)的節(jié)能減排。
其次，氮肥市場秩序亟待規(guī)范。近年來，隨著氮肥市場價格戰(zhàn)愈演愈烈，價格變動頻繁、波動幅度加大，有些企業(yè)為了搶占市場，不惜低于成本銷售，嚴(yán)重擾亂了市場秩序；也有些企業(yè)只顧眼前利益，不嚴(yán)格遵守合同，擅自漲價或拖延發(fā)貨，導(dǎo)致流通企業(yè)怨聲載道。近年來，尿素等傳統(tǒng)氮肥產(chǎn)品日趨邊緣化，流通企業(yè)把主要精力放在了推銷復(fù)合肥等風(fēng)險小、回報高的品種上。流通環(huán)節(jié)的蓄水池作用逐漸弱化，使氮肥銷售更加困難。
第三，新品種研發(fā)和推廣滯后。近年來，隨著人們環(huán)保意識的逐步提高，氮肥利用率不高的問題越來越引起人們的高度關(guān)注。我國農(nóng)作物畝均
化肥用量21.9公斤，遠(yuǎn)高于世界平均水平（每畝8公斤），是美國的2.6倍，歐盟的2.5倍。我國氮肥平均利用率只有30-35%。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，我國氮肥施用損失率達(dá)45％，以此計算，我國農(nóng)田僅氮素?fù)p失每年就達(dá)一千萬噸, 相當(dāng)于歐盟27個成員國氮肥用量的總和。
最后，氮肥企業(yè)營銷服務(wù)能力亟待加強。近年來，氮肥企業(yè)把主要精力放在擴(kuò)產(chǎn)能、上規(guī)模上，然而卻忽視了營銷隊伍建設(shè)。氮肥企業(yè)普遍對營銷工作重視不夠、人才隊伍匱乏、營銷理念僵化，造成氮肥產(chǎn)銷嚴(yán)重脫節(jié)，企業(yè)在市場壓力面前束手無策，價格戰(zhàn)愈演愈烈。
首先，農(nóng)民種糧積極性進(jìn)一步提高。2014年，我國糧食產(chǎn)量達(dá)到6.07億噸，同比增長0.9%，實現(xiàn)了“十一連增”。2015年，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然保持良好態(tài)勢，從農(nóng)業(yè)部獲悉，全國夏糧播種面積穩(wěn)中有增，農(nóng)民有較高的種糧積極性。特別是中央財政已經(jīng)提早預(yù)撥了2015年農(nóng)機購置補貼、高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥等補助資金，提早公布了2015年小麥最低收購價，每斤為1.18元，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)民在“十一連增”基礎(chǔ)上再奪全年糧食豐收的決心。
其次，工業(yè)需求增長，部分產(chǎn)能退出，使氮肥產(chǎn)能過剩嚴(yán)重局面將得到一定程度的緩解。據(jù)統(tǒng)計，2014年氣頭尿素產(chǎn)能2201萬噸，尿素產(chǎn)量1699萬噸，相當(dāng)于有500萬噸產(chǎn)能閑置沒有發(fā)揮作用。隨著氣價上漲，產(chǎn)能發(fā)揮率可能仍然不高；對于規(guī)模小、消耗高的煤頭裝置也可能退出氮肥生產(chǎn)。另外，隨著新環(huán)保法的實施，煙氣鍋爐脫硝對合成氨和尿素的需求將進(jìn)一步增加。據(jù)統(tǒng)計，到2014年底，我國已建成火電脫硝裝機能力6.6億千瓦，水泥脫硝能力達(dá)到6.13億噸，預(yù)計2015年國內(nèi)工業(yè)用尿素需求將達(dá)1600萬噸，比去年進(jìn)一步增長。2015年氮肥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩局面會得到一定程度的緩解，市場供需不平衡狀況將逐步改善。
第三，出口政策的調(diào)整完善，為尿素擴(kuò)大出口創(chuàng)造了新的空間。近兩年，國家調(diào)整了
化肥出口關(guān)稅政策，氮肥出口量明顯增長，2014年尿素出口量同比增長了64.7%。
雖然氮肥出口形勢好轉(zhuǎn)，但是由于多數(shù)企業(yè)參與國際貿(mào)易競爭的經(jīng)驗不足，各自為戰(zhàn)，沒有形成合力，不僅沒有掌握市場話語權(quán)，反而被外商坐收漁翁之利，以致出口量雖然快速增長，但許多企業(yè)為了出口卻以虧損為代價。
2015年，國家取消了淡旺季差別關(guān)稅，對尿素執(zhí)行全年80元/噸的較低稅率，氮肥企業(yè)要充分利用有利條件，強化出口價格自律，在開拓市場和轉(zhuǎn)變出口方式上下功夫，從依賴價格競爭轉(zhuǎn)向以提高質(zhì)量、強化服務(wù)為主要內(nèi)容的競爭上來，改善我國氮肥產(chǎn)品出口形象，維護(hù)行業(yè)整體利益。
贏在春耕：瞄準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)才是王道
我國夏糧產(chǎn)量占全年的1/4，夏油超過全年的2/5，春播糧食面積占全年的一半以上，做好春耕春種和田間管理對夏糧豐收至關(guān)重要。
第一，要提前行動，優(yōu)質(zhì)高效地搞好春耕供肥工作。對于今年春耕
化肥供應(yīng)工作，全行業(yè)企業(yè)要力爭做到“三保、一提高”。“三保”就是“保數(shù)量、保質(zhì)量、保價格合理穩(wěn)定”：保證氮肥包括復(fù)合肥的質(zhì)量，樹立品牌、建立信譽，讓農(nóng)民對氮肥放心；同時，要防止氮肥價格大起大落，努力把價格穩(wěn)定在合理的水平上，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。“一提高”就是著力提高農(nóng)化服務(wù)水平：氮肥企業(yè)要加強農(nóng)化技術(shù)服務(wù)，向農(nóng)民普及科學(xué)施肥知識，提供選肥、用肥指導(dǎo)，推廣科學(xué)施肥技術(shù)。
第二，要進(jìn)一步加強管理，千方百計地向精細(xì)管理要效益。一是要在成本管理上下功夫，只要在降低原材料消耗上、能源消耗上下功夫，企業(yè)就可以拿回一筆不小的收益。二是要在質(zhì)量管理上下功夫，通過強化組織管理，優(yōu)化設(shè)備工藝，嚴(yán)格出廠檢驗，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)真正提高經(jīng)濟(jì)效益的重點還是在企業(yè)內(nèi)部，提高經(jīng)濟(jì)效益的真功夫還是在成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的訣竅還是精細(xì)管理。
第三，要順應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求，積極發(fā)展高效
肥料。氮肥企業(yè)要增強對常規(guī)肥高效化、施肥機械化、水肥一體化發(fā)展的認(rèn)識，大力發(fā)展高效肥，加快
肥料新品種開發(fā)步伐。要結(jié)合我國尿素使用量占比最大的情況，發(fā)展增值尿素和穩(wěn)定性尿素。要在搞好尿素硝銨溶液（UAN）大田試驗示范基礎(chǔ)上，重點解決生產(chǎn)儲運、銷售和施用等問題。
參會代表對2015年氮肥行業(yè)行情十分關(guān)注
中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長顧宗勤指出氮肥行業(yè)存在的問題與發(fā)展的方向
中國氮肥工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任蘇建英作報告
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