3月4日上午，金沂蒙集團(tuán)2014年度總結(jié)表彰暨2015年工作動(dòng)員大會在公司禮堂隆重召開。公司總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)，班組長以上干部、后勤管理人員和三八制不當(dāng)班員工參加了會議。集團(tuán)公司董事長張超主持會議。
會上，集團(tuán)總經(jīng)理張思武代表董事會作了工作報(bào)告。在回顧2014年工作時(shí)，張思武指出，2014年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部室、各分公司（車間），有序推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司連續(xù)八年入選“中國化工企業(yè)500強(qiáng)”，生物科技公司被評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，金沂蒙復(fù)合肥被評為“山東名牌”、首屆“中國好肥料”，2014年度“農(nóng)民心目中的好產(chǎn)品”。對于2015年的工作，他強(qiáng)調(diào)，全體員工要凝心聚力，開拓創(chuàng)新，按照2014年底企業(yè)管理委員會、董事會、經(jīng)理辦公會及集團(tuán)1號文件部署的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)“一二六六三”工作思路，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)工作實(shí)效，提高工作效率，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
集團(tuán)董事長張超最后就會議貫徹落實(shí)及2015年工作任務(wù)開展做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他指出，全體員工一是要不斷增強(qiáng)個(gè)人本領(lǐng)，不斷提高知識化、專業(yè)化水平，不斷提高履職盡責(zé)的素質(zhì)和能力，不斷增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的能力和本領(lǐng)。二是要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。集團(tuán)公司把“定制度、立規(guī)矩”作為2015年工作的重中之重，我們要重點(diǎn)抓好建章立制工作，保障集團(tuán)公司穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。三是要著力提升執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。2015年企業(yè)管理辦公室要完善好考核體系，加大考核力度，切實(shí)增強(qiáng)制度的約束力，提高制度的執(zhí)行力。
會上集團(tuán)副總經(jīng)理馬曉麗宣讀了集團(tuán)公司2014年度表彰決定，對在2014年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
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