7月30日，金沂蒙集團(tuán)在綜合樓隆重召開2021年半年工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)近2021年上半年工作開展情況，并對(duì)2021年下半年的工作進(jìn)行再安排、再布置、再落實(shí)，動(dòng)員全體干部員工凝心聚力、開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)2021全年的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。本次大會(huì)開設(shè)兩個(gè)會(huì)場(chǎng)，江蘇金茂源設(shè)分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議由董事長(zhǎng)張超主持，集團(tuán)公司總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理人員參加會(huì)議。
董事長(zhǎng)張超主持會(huì)議并作出講話，他指出，上半年集團(tuán)公司銷售收入及考核利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同期雙增長(zhǎng)，圓滿完成上半年計(jì)劃目標(biāo)，根據(jù)上半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，并提出下半年工作努力方向，下半年工作繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面提升整體效益；繼續(xù)細(xì)化目標(biāo)，挖掘潛力，抓好化工產(chǎn)品銷售工作，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化；進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造國內(nèi)一流綠色、環(huán)保、生態(tài)企業(yè)。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全環(huán)保底線思維，切實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保管理工作，相關(guān)部室要搞好服務(wù)、提供保障、做好監(jiān)督，防范安全隱患，推進(jìn)公司安全環(huán)保工作不斷提升。集團(tuán)公司廣大干部員工要提升精益求精、改革創(chuàng)新意識(shí)，全力確保裝置效益最大化，公司將繼續(xù)落實(shí)管理新模式，提升全員執(zhí)行力，推進(jìn)企業(yè)綜合管理水平不斷提高。
董事長(zhǎng)張超主持會(huì)議
會(huì)上，總經(jīng)理馬曉麗對(duì)2021上半年度的工作從“經(jīng)營、安全環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)、質(zhì)檢工作、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、黨辦工會(huì)”九個(gè)方面進(jìn)行了全面總結(jié)，指出了工作中存在的問題及不足，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。她指出，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及十九屆系列會(huì)議精神，以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)決議精神，緊緊圍繞“以效益為中心”的工作主線，繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照年初企業(yè)管理委員會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)三級(jí)管理、五位一體一結(jié)果精細(xì)化管理模式，按照“一分部署，九分落實(shí)”要求，著力強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)求工作實(shí)效，把保障措施從紙上落到地上，抓到實(shí)處，以更加堅(jiān)定的思想覺悟、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的保障措施、真抓實(shí)干的工作勁頭，全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營、精益求精推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按照總體目標(biāo)，結(jié)合上半年完成情況，全面落實(shí)企業(yè)管理新模式，進(jìn)一步理清思路、創(chuàng)新方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
總經(jīng)理馬曉麗作工作匯報(bào)
會(huì)上，副董事長(zhǎng)張思武提出要求，各單位要牢固樹立“安全增效益，事故添成本”的理念，堅(jiān)決守牢安全底線。針對(duì)不足之處要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，全力提升工作效能和效益。以務(wù)實(shí)認(rèn)真的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，各單位及時(shí)查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、真抓實(shí)干，以“持續(xù)用力、久久為功”的頑強(qiáng)意志，以緊盯問題“不達(dá)目的不罷休”的執(zhí)著態(tài)度，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎根主業(yè)、革故鼎新，在整個(gè)集團(tuán)形成“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”的強(qiáng)大合力，上下一心、團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！為打造百年金沂蒙的企業(yè)夢(mèng)不懈努力！
副董事長(zhǎng)張思武講話
同時(shí)，集團(tuán)法定代表人張立省作出重要講話。他指出，要積極轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，將各項(xiàng)工作抓到實(shí)處、細(xì)處、深處。企業(yè)的發(fā)展需要人才，要利用人才興企、技術(shù)強(qiáng)企。今后的各項(xiàng)工作要不斷創(chuàng)新，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法提煉出來，吸收運(yùn)用。把存在的問題和不足分析出來，制定出有針對(duì)性的保障措施，更好的推動(dòng)今后的各項(xiàng)工作。各單位要繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，統(tǒng)籌推進(jìn)每一項(xiàng)工作。同心同德、開拓進(jìn)取，乘勢(shì)而上求突破、發(fā)奮圖強(qiáng)開新局，有序推進(jìn)，適時(shí)突破，贏得大發(fā)展的成效。他強(qiáng)調(diào)，各職能部室和各法人單位要以清晰明確的責(zé)任分工推進(jìn)落實(shí)，盯住會(huì)議提出的保障措施，細(xì)化形成具體的實(shí)施方案，完善制度，加強(qiáng)考核，綜合施策，一體推進(jìn)，按照“腳踏實(shí)地、實(shí)事求是”的優(yōu)良作風(fēng)，謀實(shí)事、干實(shí)事、出實(shí)績(jī),確保2021年下半年工作穩(wěn)步推進(jìn)。
集團(tuán)法定代表人張立省作講話
最后，行政總監(jiān)劉伯溫對(duì)報(bào)告中相關(guān)工作進(jìn)行詳細(xì)解讀。
行政總監(jiān)劉伯溫作補(bǔ)充發(fā)言
不忘初心、砥礪前行，此次總結(jié)會(huì)以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)當(dāng)前工作中還存在的問題和不足進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并就如何解決問題和彌補(bǔ)不足給出了方法。為我們做好下半年工作指明了方向，確保圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)，為打造百年金沂蒙的企業(yè)夢(mèng)不懈努力！
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