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金沂蒙集團(tuán)召開2017年半年工作總結(jié)會(huì)
時(shí)間:2017-07-04 18:13:33

會(huì)議現(xiàn)場 

  7月1日,集團(tuán)公司在禮堂召開2017年半年工作總結(jié)會(huì),總結(jié)上半年工作完成情況,分析存在的問題和不足,結(jié)合國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,適時(shí)調(diào)整集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)保障全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。集團(tuán)公司董事長張超主持會(huì)議并作重要講話,集團(tuán)公司總經(jīng)理張思武作半年工作報(bào)告,集團(tuán)公司副董事長張立省解讀工作報(bào)告。集團(tuán)總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo),管理員以上干部參加了會(huì)議。
 

集團(tuán)公司董事長張超主持作重要講話 

  集團(tuán)公司董事長張超在講話時(shí)指出,今年上半年集團(tuán)公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的發(fā)展業(yè)績。但下半年還不能松懈,特別是接下來的七八九三個(gè)月的工作,關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否順利完成。各單位要進(jìn)一步理清思路、創(chuàng)新方法,針對(duì)上半年工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),逐一改進(jìn)、逐一解決、逐一提升,力爭實(shí)現(xiàn)新的突破。
  張超要求,下半年要繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,集團(tuán)公司要立足實(shí)際,積極穩(wěn)妥推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整;各單位要提振信心,實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo);要堅(jiān)持齊抓共管,全力保障安全生產(chǎn);要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面提升集團(tuán)公司整體工藝水平;要繼續(xù)堅(jiān)持以質(zhì)取勝,深化質(zhì)量強(qiáng)企理念;要進(jìn)一步強(qiáng)化考核,抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作;要以一絲不茍的精神,以精益求精的態(tài)度,勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新、腳踏實(shí)地,按照集團(tuán)的目標(biāo)規(guī)劃,團(tuán)結(jié)一心,砥礪前行,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!
 

集團(tuán)公司總經(jīng)理張思武作半年工作報(bào)告 

  集團(tuán)公司總經(jīng)理張思武從經(jīng)營、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理等方面,總結(jié)了上半年工作中取得的成績和存在的不足。他指出,今年上半年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下各職能部室、各分公司(車間),堅(jiān)持以企業(yè)管理委員會(huì)、董事長系列講話精神,緊緊圍繞“以效益為中心”工作主線,生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)步。
  張思武強(qiáng)調(diào),今年上半年,各職能部室、分公司認(rèn)真履行職責(zé),取得了一些成績,但與先進(jìn)企業(yè)相比、與公司要求相比,還有一定的差距。下半年,要盯緊目標(biāo)、勵(lì)精圖治,擼起袖子加油干,全面提升經(jīng)營效益;要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、精益求精,抓好“兩去一降一補(bǔ)”,全力提升管理效能;各職能部室要提質(zhì)增效、攜手并進(jìn),全力做好職能監(jiān)督保障。
 
 
 

集團(tuán)公司副董事長張立省講話 

  集團(tuán)公司副董事長張立省結(jié)合國學(xué)論語培訓(xùn),從干部管理、流程執(zhí)行、部室履職、財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面對(duì)總經(jīng)理報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的解讀,對(duì)下半年工作提出了明確要求和殷切希望。
 

 集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬曉麗講話 

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬曉麗以“做事、育人、修身”為題,就抓好安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、員工培訓(xùn)、干部培養(yǎng)、素質(zhì)素養(yǎng)提升等各項(xiàng)工作提出了具體要求。
  會(huì)議期間,與會(huì)總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人分成七個(gè)小組,對(duì)集團(tuán)公司上半年工作報(bào)告進(jìn)行了討論。集團(tuán)安全生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)檢、經(jīng)營、紀(jì)檢、分公司等單位的8位代表,就做好下半年各項(xiàng)工作,先后做了表態(tài)發(fā)言。

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